Генеративний штучний інтелект та нейромережі стали однією з найактуальніших тем для обговорення у сучасній ігровій індустрії. Ці технології поступово відсунули на другий план такі проблеми, як лутбокси та питання об’єктивації жіночих персонажів у відеоіграх. Водночас у галузі не вщухають суперечки: чи мають нейромережі право на повноцінне застосування в ігровому процесі, чи варто обмежитись лише допоміжними функціями? Однією з компаній, яка чітко визначила свою позицію, стала японська Capcom.
Про це розповідає KURAZH
Capcom про роль штучного інтелекту у своїх іграх
Під час брифінгу для інвесторів представники Capcom наголосили, що компанія не планує впроваджувати матеріали, створені генеративним штучним інтелектом, у свій ігровий контент. Натомість технології штучного інтелекту Capcom використовуватиме для оптимізації внутрішніх бізнес-процесів та підвищення ефективності розробки ігор.
Ми не впроваджуємо матеріали, створені генеративним ІІ, у ігровий контент. В той же час ми плануємо активно використовувати технології, які підвищують ефективність та продуктивність розробки ігор. Тому зараз ми вивчаємо, як застосовувати їх у різних галузях, таких як графіка, звук та програмування.
Використання GenAI на ранніх етапах розробки
Експерти припускають, що внутрішні студії Capcom все ж можуть застосовувати штучний інтелект на ранніх етапах створення ігор — зокрема, для розробки концепт-артів або тимчасових заглушок, які згодом видаляються перед випуском продукту. Така практика дозволяє пришвидшити робочі процеси та ефективніше використовувати бюджет. Разом із тим компанія запевняє, що у фінальних версіях ігор користувачі не побачать продуктів, створених нейромережами.
Варто згадати, що подібні ситуації вже траплялися в індустрії — наприклад, корейський розробник Pearl Abyss піддався гострій критиці з боку геймерів після того, як у релізній версії гри Crimson Desert залишилися матеріали, створені нейромережею. Тому позиція Capcom може стати позитивним сигналом для шанувальників ігор, які цінують унікальність та творчий підхід до розробки.
