Сектор генеративного штучного інтелекту переживає стрімкий ріст, однак чимало стартапів у цій галузі можуть зіткнутися з вагомими викликами у найближчому майбутньому. Про це заявив Даррен Моурі, віце-президент Google, який очолює глобальну співпрацю з компаніями у таких підрозділах, як Cloud, DeepMind та Alphabet.
Про це розповідає KURAZH
Дві основні бізнес-моделі на ринку генеративного ШІ
За словами Моурі, існує дві ключові групи компаній, що працюють у сфері генеративного ШІ. Перша — це ті, хто розробляє продукти на основі вже готових великих мовних моделей (LLM), таких як GPT, Gemini або Claude, доповнюючи їх власним інтерфейсом чи окремими функціями. Друга — платформи, що об’єднують декілька мовних моделей в єдиному інтерфейсі або через API, забезпечуючи клієнтам гнучкий вибір та додаткові інструменти для моніторингу чи керування.
“Моурі зазначив, що якщо стартап переважно покладається на можливості базової моделі без суттєвої власної технологічної складової, це ускладнює подальше масштабування”.
Ризики для стартапів та історичні паралелі
Окрему увагу експерт звертає на платформи, які агрегують різні мовні моделі в одному сервісі. За його словами, такі компанії можуть втрачати конкурентні переваги через розвиток власних корпоративних рішень від постачальників моделей. Впровадження нових інструментів і функціоналу безпосередньо від розробників LLM може зменшити потребу у посередницьких платформах.
Моурі також провів паралелі з етапом становлення хмарних сервісів у кінці 2000-х років. Тоді з’явилися компанії, які перепродавали інфраструктуру AWS, однак із розширенням можливостей самих провайдерів чимало з них втратили лідерські позиції на ринку. Подібний сценарій, на думку експерта, може очікувати і нинішній ринок генеративного ШІ.
